平安的管理层不该用十个错误来掩盖一个错误，无论这次平安融资的目的有多好，有多高尚，这次他选择的时机错了。当公布融资计划引起市场不满时，应立即解释，并对引起市场的动荡向投资者道歉；因为，投资者不但持有平安的股票，有的还购买有平安的保险和理财产品，甚至在平安的证券公司交易。平安股票的下跌，还引起整个证券市场重心下移，投资者损失惨重，而这些投资者的很大一部分未来都是保险公司的客户。

要知道，平安的每一个子行业都处在市场的激烈竞争中，危机出现后，平安的管理层并没有选择向投资者道歉，向市场道歉，并且继续掩盖他们的错误，并且在2008.03.06开盘不久，尴尬拉升自己的股票，这种恶劣行为为市场所共知，令投资者更加厌恶，一个令人厌恶的公众公司是危险的，连自己的危险都不知不觉，这样的保险公司你相信吗？

平安，你还有什么资格推销保险；平安，你应该先为自己买份保险。

平安的管理层并没有向投资者道歉，向市场道歉；但是，并不说明这样的道歉不需要，当平安的客户询问这件事时，是平安的员工，平安的代理人在向客户解释、道歉。一个管理层所犯的错误，却要员工和代理人承担；这样看来，平安的管理层最不地道。

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为偿孽债至少应捐160亿！与平安1600亿融资案给亿万股民造成几万亿损失比捐3000万太少了。

为偿孽债至少应捐160亿！与平安1600亿融资案给亿万股民造成几万亿损失比捐3000万太少了。

是啊.

马命折马狗日的该杀!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

中国终于有一家企业承担起了1亿的社会责任，以至不会被别人耻笑.

日照钢铁控股集团，1亿元；

　　沙钢集团，8136万元；

这家我真没听过，沙钢倒是听过是，是江苏的一家民营企业